礼来在华行贿续开除员工 不公开行贿医生名单

　　法律合规风险趋紧，各家跨国药企都开始为自己的“旧事”付出代价。

　　继英国GSK(葛兰素史克)、辉瑞之后，美国礼来制药公司也在近日由于行贿献金而付出近三千万美元的代价，全球前十大药企又一“落马”。

　　12月20日，美国证券交易委员会(SEC)指控礼来制药公司违反《海外反腐败法》，通过提供不当支付方式贿赂外国政府官员或相关第三方机构，从而获得在俄罗斯、巴西、中国和波兰的业务。

　　对此，礼来的回应颇为暧昧：“没有承认也不否认。”只是在官方声明中称，“公司已经同意支付追缴款、判决前利息和罚款共计2939.8734万美元资金。并同意由一个独立的合规机构，对礼来与《海外反腐败法》规定的内部控制和合规体系进行为期60天的评估。”

　　礼来在上述四国商业行贿的案件调查时间主要集中在1994~2009年的15年间。1993年，礼来重返中国市场，这次调查几乎涵盖了绝大部分礼来在华的业务发展。

　　2011年，礼来在中国市场的销售额大增31%，延续了礼来连续十年在中国保持20%增速的记录。作为全球各大药企的核心重点市场，中国市场的发展好坏正对其整体业绩增速起到越来越大的影响，但这也正是灰色地带。

　　从SEC的控诉可知，2006年至2009年的三年间，礼来中国的个别员工涉嫌提交虚假开支报表，在一些个案中向受雇于政府的医生提供不正当的礼品、娱乐以及现金，以及鼓励这些医务人员开出处方，促进礼来产品的销售。

　　礼来方面辩称，这些礼品和现金支付的金额“通常都很小”。但事实上，掌握处方大权的医务人员向来都是众多医药企业“公关”的核心对象。处方量的多寡以及对产品的选择权都在医务工作者手中，因而大型药企与多国医务人员“过于紧密”的关系屡屡曝光也早已不是行业的秘密，公差出行和销售返点的情况颇为普遍。

　　就在今年7月，遭受重罚的GSK也为类似事件在支付了高达30亿美元罚款后，才与美国联邦政府、州政府及哥伦比亚特区最终达成和解协议。次月，涉及中国的辉瑞“献金门”也最终以6000万美元的方式来和解“灭火”。

　　早在2007年，卫生部就发布了《关于建立医药购销领域商业贿赂不良记录的规定》，但商业贿赂现象至今屡禁不绝。

　　一位医药行业人士认为，这与中国相应法律监管的滞后都有关，“在外资药企行贿事件多次涉及中国的情况下，国内竟没有一例被曝光的行贿受贿案件，这本身就不正常”。

　　礼来方面表示已经处分甚至开除了部分当事员工，但并未披露所行贿的医生名单。