打造升级版物业+医美 奥园健康的“健康美”学越见清晰

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  当今,房企的竞争正逐步走向细分化,涉足的领域也愈加广泛。以转型大健康为例,房企的探索就遍及养老、体检中心、诊所、医院、医美等。恒大并购医美品牌、万科多地规划建设儿科医院、万达以轻资产运营模式涉足中高端民营医院,探索医疗与商业融合发展模式。据不完全统计,截止到2018年就已经有超过40家房地产企业转型向了医疗大健康产业,包括了像万达、万科、保利、恒大、碧桂园、华润等诸多头部企业。

  正所谓各有专长,携大健康产业梦上市的奥园健康,背靠中国奥园集团,自去年以来频频试水“物业+医美”。近日,奥园健康发布自愿性公告,与知名医美品牌浙江连天美集团在战略上达成共识,双方就社区资源、商业资源、医美资源等进入深度合作,包括但不限于社区、商业的潜在客户群,医美技术、医美用户资源共享等。未来双方合作是否会有更深层的动作尚未可知,但在一系列布局下,奥园健康的“健康美”学图谱逐渐清晰起来。  

打造升级版物业+医美 奥园健康的“健康美”学越见清晰

  医美行业加速洗牌潜力巨大

  颜值经济时代,医美崛起。天风证券的研究报告认为,伴随着女性医美需求提升、医美技术进步和政策逐步完善,医美产业红利期即将到来,同时随着医美年龄圈层扩大,我国医美渗透率有望提升。国家发改委产业所编制的《全国美容产业发展战略规划纲要》指出,美容产业已经成为我国继房地产、汽车、电子通信、旅游之后,第五大消费热点。国内医疗美容行业市场容量还处在增长的阶段,德勤预计年均复合增长率在20%以上,同时,中国医美渗透率仅2%,距美国(12.6%)、巴西(11.6%)、韩国(8.9%)等成熟的国家仍然有5倍发展空间,而且中国人均GDP刚刚突破1万美元,行业天花板仍在增加。

  巨大的商业价值自然吸引了拥有“聪明钱”的上市房企及物企,凭借资本、商业运营以及广泛的社区客群,房企或物企拓展医美产业具备天然优势。医美资源对物业项目溢价能力的提升明显,在引入国际医疗资源并逐步建立品牌和口碑后,有助于提升项目整体竞争力,看似是输血,实则实现了为项目整体造血的良性循环。

  对于2020年的企业来说,疫情过后,方见真章。行业人士指出,大机构本身具备品牌、技术、资源优势,能够度过危机,疫情后全国将会加速形成几家大型医美头部机构,凭借市场优势,占据消费者心智。据了解,2020年上半年,在整体经济环境受新冠疫情的不良影响下,与奥园健康达成战略合作的连天美仍能实现业绩上的强劲增长,完成营业收入约人民币2.12亿元,实现净利润约人民币4616万元。近三年一期,利润率平均约12%,足见布局精准。

  在行业资源聚集、政策逐步完善、互联网重塑渠道的大趋势下,未来医美行业朝着更加集中化、生态化、透明化和标准化的趋势发展。未来行业整合将进一步加速,综合实力和资金强大的集团开始进行生态布局。

  房企入局打造“物业+医美”生态

  虎嗅蔷薇,润物无声。奥园健康作为物企进入医美领域较早的入局者,对健康和医美行业的了解不断深入。自2018年以来,奥园健康已悄然在医美领域播撒了不少充满活力的种子。2018年,奥园健康引进国际医疗团队、现代化医疗体系与服务理念,并凭借团队的成熟管理经验,营造“专业医美就在身边”的“轻医美”理念,打造奥园医疗美容,创立医美品牌MSARORA,精准把握客户对医美服务的需求,致力于成为最受年轻人喜欢的轻医美标杆品牌。2019年,公司又开设了三家医疗美容诊所,提供护肤、微整及整形手术,并通过结合韩国医疗特色及国内医美市场特点,已形成具有中国特色的医疗体系,为国内广大消费者提供更优质的医美服务。  

打造升级版物业+医美 奥园健康的“健康美”学越见清晰

  (奥若拉医美)

  值得一提的是,奥园医美的产业运营输出项目奥园东方美谷,对标产业影响力最强、产业链最齐全,产值及就业贡献突出的法国美丽谷。成功融合商业体运营经验及大健康、医美产业资源,打造出独有的医美产业团队及行业内上下游资源,为医美产业体提供优质的咨询、管理、运营等服务。奥园东方美谷定位服务于医美垂直领域的产业地产运营商,致力于为医美产业链上的最有价值的公司提供全方位的集成服务,包括趋势研究、技术评估、科技金融、技术平台、产业平台等服务。奥园健康也将该项目打造成为医美研发细分领域的标杆项目,同时也打造产业地产和产业投资业务的有机融合,对行业进行价值发现、价值培育和价值实现。

  据悉,此次收购的连天美与奥园东方美谷在地理位置上相呼应,同时连天美也是奥园健康在奥园东方美谷项目上的战略合作伙伴,有利于双方深化合作,互相导入产业链优质资源,共享共赢。可以预见,“东方美谷”与“连天美”的协同颇具想象空间。

  奥园健康表示,在未来的战略布局中,奥园健康将借助上市公司平台和连天美龙头医美集团竞争力与资源,不断把世界上领先的医美技术引入中国,将境外高端医疗设备与专业技术紧密结合,继续携手业界知名医美品牌带领中国医美行业发展,推动医美行业规范化和高标准发展,为国内外广大消费者提供更优质的专业服务,打造出医美行业优质品牌,推动中国医疗美容产业升级发展,携手共创健康中国,同时将发展的脚步迈向全球。  

打造升级版物业+医美 奥园健康的“健康美”学越见清晰

  (广州奥园国际中心)

  作为早早入子医美领域的奥园健康,依托自身的物业及商管“基本盘”,为社区、业主提供优质生活服务体验,从而培植社群客户,并围绕客户需求外拓康养、医美等业务服务版图,形成大健康生态圈,与物业、商管协同发展。也就是说,奥园健康的底色是物业及商管,而医美、康养等业务是涂色,综合起来构筑了一个缤纷多彩的服务生态圈。

  从业务特征来看,医美服务也是以社区资源多种经营收入的纵深发展,同时又与物业中的“社区经济”、“现金奶牛”、“各种黑天鹅事件的避震器”的各项特质高度吻合,在收入上都是承担给集团“稳定输血”的使命。因此,作为同类型的稳定收入板块,业务拓展上物业、商管、医美都可以齐头并进,只是形态上奥园健康仍是物业企业,“物业+医美”其复合发展的新模式。

  这个路径解读也得到了奥园健康方面的侧面“确认”,对于奥园健康未来业务是否主攻医美,其相关负责人透露,完整的健康生活服务生态圈缺一不可,不能以主攻什么来理解,物业和商管作为生态圈基本核心,是奥园健康坚定不移的主业,但就医美板块的拓展而言,“中长期是立志成为医美行业的头部品牌”。


 

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